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浅谈好玩的棋牌网站班组安全管理
 
 
[2010-11-19] (阅读4979次)
 
 
好玩的棋牌网站工人是好玩的棋牌网站生产最直接的参与者,一个企业的安全形势如何,在很大程度上取决于该企业好玩的棋牌网站操作工的整体安全技术素质,取决于岗位职工对本岗位应知应会要点把握的如何。作为一个好玩的棋牌网站班组管理者,我对班组安全管理有很深的体会。借此,谈谈对班组安全管理个人心得。
开题,我说说班组安全管理的“十到位”。一、认识到位。班组安全管理工作搞得好不好,直接影响到企业的整个安全管理大局,班组长要放开手脚,大胆管理,把安全工作做细做好做实。二、责任到位。班组安全管理应落实责任人。班组长作为一班之长应是本班第一责任人,应义不容辞地挑起全班班组安全管理重担。班组安全员应协助班长具体抓好班组安全工作,成为班组安全管理的骨干,每个班员都应责无旁贷地承担起岗位上的安全生产责任。三、制度到位。班组应针对自身生产特点建立健全班组安全管理制度,用制度来约束、规范班员的行为,确保班组安全。四、教育到位。抓好安全教育,引导班员变“要我安全”为“我要安全”,不断提高班组人员的安全生产意识,使班员自觉、主动地参与班组安全管理。五、活动到位。班组应该开展一些实实在在、寓教于乐的活动,以活动推进班组安全管理,提高班员的安全意识,增强班组的战斗力和凝聚力。六、检查到位。作为班组长和安全员,在生产中要认真履行职责,敢抓敢管,在班前要督促班员严格穿戴好劳保用品;在班中要进行仔细的班组安全巡检,制止和纠正各种违章现象,及时发现隐患并提出整改措施及时整改;在班后要细致检查设备、水、电、气开关、阀门、门窗,确保设备的安全。七、“公示”到位。班组应设置公示栏,对海尚棋牌的重要决策、方针政策、绩效考核、完成任务情况、奖金分配等敏感性话题进行公示。让职工及时了解信息,上、下得到沟通。八、整改到位。在班组安全管理上,最可怕的是对隐患视而不见,见而不改,麻木不仁。因此要坚决摒弃以上陋习,不论是上级检查,还是班组自己检查,都应及时整改。九、激励到位。激励分为正激励和负激励,一般来讲都以正激励为主。形成鼓励先进,鞭策后进,你追我赶,比、学、赶、帮、超的好局面。十、考核到位。严格考核、奖罚分明是管理中有力的杠杆,运用得当可以起到事半功倍的效果,在班组安全管理上必须运用有效手段,保障安全制度措施落到实处,在生产中对违章的班员要不留情面给予批评教育甚至重罚,对遵章守纪的班员给予奖励,通过“德、能、勤、绩”对班员进行严格考核,与年终评模评先挂钩,并公开考核的结果,让大家一起来监督。  
 “十到位”是评定一个合格班组长的基本条件,也是重中之重。当然个人觉得,班组的安全管理还是要细微抓起。在平时的工作中,我们经常看到这样的一幕:登高作业不系安全带、抄近路穿越危险区域、图省事不按操作规程……这些看似微不足道的小事,一旦引发事故,就可能危及人身安全,给企业带来难以估量的损失。班长作为一名基层管理人员,要学会从小处着手,在小处上做文章。俗话说:安全无小事,小问题连着大安全。任何侥幸、麻痹、投机取巧的想法都要付出惨痛的代价。因此在工作中,我们要养成谨小慎微、耐心细致的好习惯,重视工作中的每一个细小环节,精心安排好每一项工作。把安全工作贯穿于工作全过程,从根本上杜绝安全事故的发生。
 
   
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